Humanizando el proyecto empresarial | Adrenalina

Humanizando el proyecto empresarial

Publicado Por | 08 agosto , 2013 | Marketing, Negocio Online | One Comment

En los tiempos que corren no es de extrañar que conozcamos a alguien de nuestro entorno que esté inmerso desarrollando su propia idea. La crisis requiere de soluciones inmediatas y una opción es emprender.

 

Proyectar un boceto a la realidad no es fácil. Habitualmente analizamos parámetros relacionados con el concepto del negocio y los recursos económicos que se disponen para llevarlo a cabo. Sin duda son los dos ejes principales de una empresa que da sus primeros pasos. Pero también hay que valorar otro factor que bajo mi punto de vista es crítico para el crecimiento y asentamiento del proyecto: los recursos humanos.

 

En los negocios la actitud no lo es todo

Habitualmente el emprendedor o emprendedores tiene entre ceja y ceja aquello de que querer es poder. Como actitud y filosofía de vida no se le puede poner un pero, aunque si analizamos bien cómo funciona el salvaje mundo profesional, veremos que por mucho que deseemos algo y nos dejemos la piel en ello, no siempre se consigue. Pondré un ejemplo, por mucho que admire a Usain Bolt, plusmarquista mundial de 100 y 200 metros lisos, y que me esfuerce día sí y día también en acelerar mi sprint para acercarme a sus registros, la cruda realidad es que no lo lograré. Seguramente haré otras cosas mejor que el jamaicano Bolt y sus compañeros de batalla, pero precisamente en la faceta de atleta él es el rey.

 

Los pies, mejor en el suelo

Un nuevo proyecto requiere de gente capacitada para liderarlo. Diferentes habilidades para diferentes cometidos. Un error muy común es cuando el emprendedor no conoce sus limitaciones o aun siendo plenamente consciente de ellas decide pensar que puede aprender en el camino. Señalaré algo que seguramente a muchos que estén leyendo esta columna les será cercano, todo emprendedor pasa por una fase de confianza absoluta en sus posibilidades; un tiempo en el que no hay toro demasiado grande para ser toreado. En ese periodo el emprendedor no tiene límites, se siente capaz de diseñar el próximo robot que la NASA envíe a Marte o el planeta de turno que toque, pero la realidad es que se trata simplemente de una sensación. Lo que interesa es que esa etapa de desenfreno ególatra sea lo más breve posible y que el emprendedor ponga de nuevo los pies en el suelo. Desde terreno firme los pasos que se dan son más seguros.

 

Para cerrar esta nueva aventura con la pluma simplemente un consejo para aquellos que buscan el éxito: rodearos del mejor equipo posible porque la unión de diferentes talentos acelera el proceso de desarrollo. Simple y llano.

Autor: Jorge Gonzalez

Responsable de marketing en Adrenalina Me gusta el chocolate y me gusta el vino, inconformista, emprendedor y culé, hoy ya no podría vivir sin Internet. nos vemos en el #turnodenoche.

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